课程背景
AI正在从”聊天工具”进化为”数字员工”。2025年以来，以龙虾为代表的AI助手已经能够操作电脑、分析文件、自动执行任务，真正开始替代大量重复性管理工作。
万科集团作为行业领军企业，始终关注技术对业务的驱动力。此次特邀觉醒学院创始人曾英杰，面向集团营销中心全体城市营销负责人，开展AI赋能营销管理专题培训，帮助管理层从”了解AI”跨越到”搭建自己的AI团队”。
曾英杰是国内首批AI落地实战派，过去三年陪跑服务超过50家上市公司，累计陪跑学员超过4000人，总操盘自然流量超过20亿，总成交金额超过30亿。他自己搭建的AI智能体军团，30天产出超过4万份文件，相当于5人全职团队的产能。
课程主要内容
本次培训时长3小时，围绕”让AI真正为你干活”展开，涵盖认知升级、工具实操、智能体搭建三大模块。
一、认知升级：AI正在重塑每一个管理岗位
曾英杰开篇用多个案例说明了AI发展的三个核心判断：
搞钱是永恒主题。美国一家基金公司真金白银给5个大模型各10万美金，要求只有一个——尽可能赚钱。DeepSeek一周做到翻倍。全球最聪明的人都在用AI搞钱。
中美两强格局已定。不管是大模型、图片模型还是视频模型，美国第一、中国第二，其他国家已经看不到影子。身在中国，机会巨大。
AI对职场的覆盖远超想象。美国SaaS软件公司正在被AI碾压——想要什么功能，用AI自己开发一个就行。写书从6个月缩短到4天，审校工作彻底消失，所有大模型人均智商已达博士水平。
在地产营销领域，曾英杰将AI应用划分为三个阶段：
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1.0 提示词阶段：文生文、文生图、文生视频，解决内容生产效率问题
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2.0 智能体阶段：把经验固化成工作流，标准化动作AI自动执行
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3.0 贾维斯阶段：AI长出了手、脚和眼睛，能操作电脑、自我进化、7×24小时工作
二、龙虾实操：从安装到搭建个人AI助手
实操环节，曾英杰带领城市总监们完成了四个关键步骤：
第一步：让AI了解你。 把工作文件夹路径给龙虾，5分钟扫描完100G数据，AI自动生成个人画像——工作风格、客户类型、业务模式、专业标签一清二楚。有总监发现，AI连MBTI都猜对了。
第二步：深度沟通确认偏好。 通过结构化问答，让AI了解你的决策风格、信息偏好、沟通习惯，写入记忆文件。从此每次新开对话，AI不再是从零开始。
第三步：安装安全插件。 龙虾的安全风险主要来自技能中的恶意代码。安装”杀毒”插件后，所有新装技能都会自动安全扫描——相当于给龙虾装了个金山毒霸。
第四步：搭建智能体军团。 每位总监现场搭建了属于自己的AI团队——周报智能体、客户分析智能体、数据复盘智能体，各自独立运作、互不干扰。
三、技能实战：客户分析与数据复盘
培训现场演示了两个已封装的实战技能：
客户分析技能： 上传一份客户录音的TXT转写稿，3分钟自动生成完整的客户分析报告——购房动机、产品偏好、购买力评估、决策链分析、竞品看房轨迹、跟进话术建议，一应俱全。
曾英杰指出，未来的应用场景远不止单份分析。把一个项目所有客户录音放在一起，让龙虾每周自动跑一次，就能追踪客户痛点变化、抗性变化、政策触达效果。”你过往的营销政策，客户到底get到了多少？录音里全有答案。”
数据复盘技能： 上传ERP系统导出的费用底表，自动生成带图表的营销费用分析PPT——封面、核心数据、费用结构、预算执行趋势、风险预警、整改建议，一键出完整报告。
四、高级技巧：自我进化与微信控制
培训后半段，曾英杰分享了两个让AI”越用越强”的关键技巧：
自我进化机制。 在记忆文件中写入进化指令，AI每3小时自动反思一次：做了什么活、增长了什么能力、下一步要学什么。它会自己写进化日记、自己安排能力规划。”你不逼它成长，它就摆烂。AI的摆烂能力比人强多了。”
微信远程控制。 绑定微信后，只要电脑不关，随时随地用手机给AI派活。出差在飞机上，让AI从电脑上找合同发到手机——真正实现了”一个住在电脑里的员工”。
曾英杰特别强调了数据沉淀的重要性：”人跟人之间用AI的差别，不在于技能，在于你有没有足够的素材。录音笔是未来最重要的资产——开完会把录音丢给AI，它会告诉你：今天有没有新金句、客户提了什么新问题、哪里讲得不好需要优化。”
五、成本与安全
针对管理层最关心的两个问题，曾英杰给出了明确数据：
成本： 腾讯龙虾基础功能免费，每天4000万Token额度，普通人根本用不完。顶配版本一年4000元，相当于5人团队的人力成本。”每天烧掉1亿Token，听起来很夸张，但算下来一年不到5000块。”
安全： 腾讯龙虾在功能与安全之间做了平衡，本地对话不会上传云端。所有安全风险集中在技能安装环节，装好安全插件即可规避。
培训成效
本次培训取得了显著效果：
认知拉齐。 从”AI离管理很远”到”AI就在我电脑上”。现场演示龙虾10分钟出一份完整营销方案，城市总监们直观感受到AI的实战能力。有学员让AI扫描电脑后感叹：”它连我的管理风格都能分析出来。”
实操落地。 培训采用”边讲边做”模式，每位城市总监现场完成了龙虾安装、个人画像扫描、记忆文件配置、智能体搭建等全流程操作，培训结束时已初步拥有自己的AI助手框架。
方法论沉淀。 从提示词三段论（我是谁+干什么+有什么要求）到知识库搭建三步法（扫描电脑→确认偏好→写入记忆），学员掌握了可持续深化AI应用的系统方法。
持续服务。 培训结束后建立专属答疑群，一周内曾英杰在线解答实操问题，确保从”学会”到”用起来”。
正如曾英杰在培训总结中所说：
“进化之门已然开启，不要让自己成为新时代的草履虫。你喂给AI的素材越多，它就越懂你、越能帮你。不是AI不行，是你还没开始。”
觉醒学院将持续为万科集团提供AI落地陪跑服务，帮助营销管理团队从培训走向实战，从会用AI走向用AI出结果。
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